硬科技企業(yè)再融資正走向“快車道”。
農(nóng)歷新年后,滬深北交易所同步推出優(yōu)化再融資一攬子措施。短短一個季度,制度紅利便已落地為可量化的速度——科創(chuàng)板公司思特威(688213)從受理到提交注冊僅用15個工作日。
業(yè)內(nèi)人士認為,監(jiān)管審核理念的深層變革,既是監(jiān)管服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的精準落子,也是券商投行在“科技金融”賽道上的一次集體趕考。頭部機構(gòu)憑借產(chǎn)業(yè)理解與快速響應(yīng)能力,正拉開新一輪格局分化的序幕。
審核周期從“年月”到“工作日”
5月19日,思特威(688213)32億元再融資項目提交注冊,從4月24日受理到報會僅用25天、15個工作日,成為上交所優(yōu)化再融資措施后的首單落地項目。同一周,信維通信(300136)60億元再融資21個工作日過會,松發(fā)股份(603268)70億元項目用時40個工作日。而在再融資簡易程序通道,中微公司(688012)配套融資從受理到審核通過僅間隔2個工作日,刷新了科創(chuàng)板并購重組審核速度。
這些案例并非孤例。券商中國記者根據(jù)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計,5月以來已有5家上市公司再融資獲得交易所審核通過。
值得注意的是,提速并非“普降甘霖”——數(shù)據(jù)顯示,不少2025年受理的項目(如創(chuàng)世紀(300083)193個工作日、立新能源(001258)186個工作日)依然經(jīng)歷了漫長的等待,還有多家2025年受理的項目至今未獲推進。審核周期(883436)的分化,清晰地劃出了一條分界線:監(jiān)管資源正在向“優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新企業(yè)”集中傾斜。
2026年2月9日,上交所推出優(yōu)化再融資一攬子措施,其中特別強調(diào)“進一步支持優(yōu)質(zhì)上市公司創(chuàng)新發(fā)展、更好適應(yīng)科技創(chuàng)新企業(yè)再融資需求、提升再融資靈活性、便利度”等審核要求。
隨后深交所將“輕資產(chǎn)、高研發(fā)投入”認定標準從創(chuàng)業(yè)板拓展至主板,允許突破30%的補流比例限制用于研發(fā)投入。江波龍(301308)37億元再融資項目正是這一新政的首單落地——其非資本性支出占比達60.83%,近三年累計研發(fā)投入25.52億元,而資本性支出形成的實物資產(chǎn)僅占12.82%。這種“輕資產(chǎn)、高研發(fā)投入”的結(jié)構(gòu),恰是監(jiān)管層眼中值得給予“加速度”的典型畫像,審核提速的核心邏輯在于“扶優(yōu)扶科”。
中信建投(601066)人士認為,江波龍(301308)本次融資系深交所適用“輕資產(chǎn)、高研發(fā)投入”政策的再融資項目,是深交所落實好優(yōu)化再融資一攬子措施和創(chuàng)業(yè)板改革各項政策的典型案例,也是券商服務(wù)中國存儲產(chǎn)業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展的又一代表性案例。
再融資生態(tài)分化:快車道VS排隊候場
值得一提的是,在科創(chuàng)企業(yè)再融資走向“快車道”之下,還有大批傳統(tǒng)的融資項目仍在排隊候場,再融資生態(tài)分化明顯。
思特威(688213)再融資15個工作日通關(guān)固然亮眼,但上述表格中另一組數(shù)據(jù)同樣值得關(guān)注:皖維高新(600063)、新瀚新材(301076)、英可瑞(300713)、精智達(688627)等多家公司同樣于2026年4月獲得受理,至今仍未披露上會公告。而更早于2025年受理的福賽科技(301529)、博匯股份(300839)、望變電氣(603191)等,至今仍在審核流程中徘徊。
業(yè)內(nèi)人士認為,這種“冰火兩重天”的局面,折射出再融資審核的深層變化:行政性的“排隊時間”正在被市場化的“質(zhì)量篩選”取代。審核效率的提升,并不意味著審核標準的放松——恰恰相反,監(jiān)管問詢函的關(guān)注點更加聚焦:募投項目的必要性、效益測算的謹慎性、融資規(guī)模的合理性,成為交易所反復(fù)追問的核心。思特威(688213)在問詢回復(fù)中用了大量篇幅論證研發(fā)投入與產(chǎn)能消化的匹配關(guān)系,江波龍(301308)則詳細拆解了自研主控芯片與國產(chǎn)存儲晶圓出海的戰(zhàn)略邏輯。
更深層次的變化在于,監(jiān)管正在用“分類審核”替代“一刀切”。對于符合國家戰(zhàn)略、具備核心技術(shù)、財務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異的科創(chuàng)企業(yè),開放“綠色通道”;而對于募投方向不明、研發(fā)投入薄弱、業(yè)績波動較大的項目,即便受理時間更早,也難獲快速放行。這種差異化的資源配置,屬于資本市場服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力的一次精準校準。
有券商業(yè)內(nèi)人士分析,過去再融資審核像是一條單車道,大家按順序排隊;現(xiàn)在變成了多車道,優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)企業(yè)有了快車道,但這并不意味著其他車道被堵死,而是監(jiān)管意圖更加清晰——讓有限的審核資源流向最能產(chǎn)生創(chuàng)新效益的地方。
券商格局洗牌:頭部機構(gòu)領(lǐng)跑,投行專業(yè)能力成關(guān)鍵
再融資審核提速的另一面,是券商投行在“科技金融”賽道上的貼身肉搏。
從表格中主承銷商的分布來看,中信建投(601066)、中信證券(HK6030)、華泰聯(lián)合、國泰海通(HK2611)、中金公司(HK3908)等頭部機構(gòu)占據(jù)了絕對主導(dǎo)地位。思特威(688213)、江波龍(301308)兩個標志性項目的保薦人均為中信建投(601066),其2025年已完成再融資項目21家、主承銷金額超721億元,分列行業(yè)第3、第5位。中微公司(688012)2個工作日過審的簡易重組項目則由中信證券(HK6030)保薦。
這種格局并非偶然。科創(chuàng)企業(yè)再融資對投行的要求,已從傳統(tǒng)的“材料制作+通道申報”升級為“產(chǎn)業(yè)理解+政策研判+快速響應(yīng)”的綜合能力。
據(jù)中信建投(601066)人士介紹,以思特威(688213)為例,其作為IPO保薦機構(gòu),在持續(xù)督導(dǎo)期間持續(xù)跟蹤公司發(fā)展,政策落地后迅速與思特威(688213)溝通再融資方案并進場工作。這種“貼身服務(wù)”的背后,是對半導(dǎo)體(881121)行業(yè)景氣周期(883436)、技術(shù)迭代路徑的深刻理解與跟蹤,加上扎實的盡調(diào)工作,獲得客戶認可和交易所支持。
在表格中,中小券商也偶有亮相——甬興證券、世紀證券、國聯(lián)民生(HK1456)等出現(xiàn)在部分項目的承銷商名單中,但多集中在規(guī)模較小或補充流動性的項目上。頭部機構(gòu)在復(fù)雜科創(chuàng)項目上的資源整合能力和經(jīng)驗壁壘,正在拉大行業(yè)的分化。
券商業(yè)內(nèi)人士認為,在監(jiān)管層以制度創(chuàng)新鋪就“快車道”,旨在更好支持科技創(chuàng)新,進一步鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,提高募集資金使用效率,促進科技型上市公司做優(yōu)做強,服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。而券商作為連接資本與創(chuàng)新的關(guān)鍵中介,繼續(xù)加大力度服務(wù)好科創(chuàng)企業(yè)做大做強,亦是深刻踐行中央決策部署、扎實寫好“科技金融”大文章的要求。
