央廣網(wǎng)北京6月10日消息(記者劉笑男)據(jù)中央廣播電視總臺經(jīng)濟(jì)之聲《交易實(shí)況》報(bào)道，七年生長，科創(chuàng)板不僅培育出一批深耕硬科技的龍頭企業(yè)，更以資本為紐帶打破行業(yè)壁壘，推動(dòng)各類科創(chuàng)主體從各自攻堅(jiān)走向協(xié)同共進(jìn)。從零散的技術(shù)突破到完整的產(chǎn)業(yè)集群，這片改革沃土如何實(shí)現(xiàn)由“點(diǎn)”到“鏈”的躍升？

走進(jìn)上海浦東集成電路產(chǎn)業(yè)集群，金橋、張江兩大片區(qū)連成一片產(chǎn)業(yè)熱土。作為科創(chuàng)板首批上市公司，半導(dǎo)體材料（884091）代表企業(yè)安集科技（688019）廠區(qū)坐落于此，周邊半導(dǎo)體設(shè)備（884229）、芯片設(shè)計(jì)、封測等多家科創(chuàng)板企業(yè)比鄰布局。園區(qū)內(nèi)往來協(xié)作頻繁，生產(chǎn)線、實(shí)驗(yàn)室緊密聯(lián)動(dòng)，上下游企業(yè)抱團(tuán)攻關(guān)、資源共享，協(xié)同發(fā)展已成為常態(tài)。談到產(chǎn)業(yè)協(xié)同正在發(fā)生的深刻變化，安集科技（688019）董事長王淑敏深有感觸。在她看來，過去很長一段時(shí)間，產(chǎn)業(yè)的主旋律是替代、跟蹤和追趕，而面向“十五五”，中國要在自己的技術(shù)賽道上實(shí)現(xiàn)突破，無論是設(shè)備、材料還是零部件板塊，都需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游真正“抱團(tuán)”，“抱團(tuán)”創(chuàng)新、“抱團(tuán)”發(fā)展。

目前，科創(chuàng)板半導(dǎo)體（881121）上市公司數(shù)量占A股同行業(yè)企業(yè)六成，相關(guān)企業(yè)IPO融資總額突破3000億元，構(gòu)筑起環(huán)節(jié)完備、協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)格局。不止半導(dǎo)體（881121）領(lǐng)域，七年來，科創(chuàng)板持續(xù)引導(dǎo)資本流向生物醫(yī)藥、人工智能（885728）、高端裝備（885427）等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥領(lǐng)域，藥企與研發(fā)、臨床、商業(yè)化平臺打通全流程；人工智能（885728）領(lǐng)域，算力、算法、終端企業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，產(chǎn)學(xué)研用深度融合。資本市場賦能產(chǎn)業(yè)的成效全面顯現(xiàn)。正如中國證監(jiān)會主席吳清所闡釋的：無論是大而強(qiáng)的科技巨頭，還是小而美的科創(chuàng)新秀，都離不開資本市場的有力支持，“創(chuàng)新始于科技，興于產(chǎn)業(yè)，成于資本”的特點(diǎn)也越來越明顯。

科創(chuàng)板為何能有效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚鏈成勢？源達(dá)信息證券研究所所長吳起滌分析，核心在于制度設(shè)計(jì)的“生態(tài)思維”——科創(chuàng)板允許未盈利企業(yè)上市，鼓勵(lì)長期研發(fā)投入，更重要的是形成了市場化的標(biāo)桿效應(yīng)，龍頭企業(yè)的成功會引導(dǎo)資本自動(dòng)填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈缺口。在他看來，這種政策引導(dǎo)與市場選擇相結(jié)合的制度土壤，正是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)所需要的生態(tài)。

制度夯實(shí)根基，協(xié)同激活潛能。南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝認(rèn)為，科創(chuàng)板重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)的內(nèi)在邏輯可以概括為“鏈條串聯(lián)”與“閉環(huán)反饋”：一方面，它用資本把散落在各地的技術(shù)節(jié)點(diǎn)串聯(lián)成一條完整鏈條，每個(gè)環(huán)節(jié)都有科創(chuàng)板的公司在攻堅(jiān)；另一方面，它讓產(chǎn)業(yè)鏈上下游形成高效反饋閉環(huán)，比如，設(shè)備企業(yè)遇到材料難題，可以找材料端的技術(shù)伙伴聯(lián)合攻關(guān)。這種協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，正是從“能用”邁向“好用”的關(guān)鍵。

產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，帶來了多重價(jià)值躍升。吳起滌從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和國家三個(gè)維度進(jìn)行了分析：對企業(yè)而言，在同一個(gè)資本平臺上打通整條產(chǎn)業(yè)鏈，降低了協(xié)同的成本和風(fēng)險(xiǎn)，形成協(xié)同效應(yīng)；對產(chǎn)業(yè)而言，形成了頭部引領(lǐng)、全產(chǎn)業(yè)鏈深度咬合的格局；對國家經(jīng)濟(jì)而言，實(shí)現(xiàn)了資本向戰(zhàn)略領(lǐng)域的精準(zhǔn)滴灌。一條自主可控、協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈，就是國家經(jīng)濟(jì)安全和高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。

七年砥礪前行，科創(chuàng)板實(shí)現(xiàn)了從培育單個(gè)企業(yè)到打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)的跨越。過去的“單兵突進(jìn)”，如今變成“集群沖鋒”，零散的技術(shù)節(jié)點(diǎn)凝聚成穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)長鏈。面向未來，科創(chuàng)板將持續(xù)發(fā)揮資本市場樞紐功能，不斷完善制度生態(tài)，助力硬科技產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。為實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系注入源源不斷的澎湃動(dòng)能。