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從一枚齒輪,解碼宇通背后的中國客車沖高之路

2026-07-23 10:17:26
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【大河財立方記者李錚】時鐘撥回到1997年,距2001年國家正式啟動新能源汽車(885431)重大專項還有4年,宇通做了一個在當時看來頗為“冒險”的決定——成立新能源(001258)研發(fā)小組。1999年,中國第一輛企業(yè)自主研制的純電動客車在鄭州宇通廠區(qū)下線。

近30年后,宇通交出的答卷是,截至2025年,全球累計推廣新能源(850101)客車超21萬輛,累計出口大中型客車約13萬輛,產(chǎn)品銷往全球100多個國家和地區(qū)。宇通T7打破壟斷,上市11年來連續(xù)護航頂級國事活動;天域S12以百余項專利技術,重新定義高端客車標準……

一系列數(shù)字和案例的背后,是一個值得追問的問題。在客車這個充分競爭的行業(yè)里,宇通憑什么能一次次不斷沖擊高端,定義高端?答案或許可以從一個齒輪說起。

從齒輪到“三電”,

一場不計成本的自研長跑

若非走進宇通旗下精益達齒輪生產(chǎn)車間,親眼看到生產(chǎn)線上流轉的大小不同、形態(tài)各異的齒輪,很難想象出,在客車這個產(chǎn)品規(guī)格、型號繁多,單批產(chǎn)量往往有限的行業(yè)中,會有車企愿意斥資數(shù)億元,自建一整條精密齒輪生產(chǎn)線。

為什么要自己做齒輪?宇通給出的答案很簡單:對客戶有價值。

自研自制齒輪,實現(xiàn)加工精度高于行業(yè)1—2個等級,從而將電驅橋系統(tǒng)最高效率從95%提升至96.9%,帶來諸如為上海某客戶50臺公交車13年生命周期(883436)內(nèi)能節(jié)省約30萬元電費的案例。這樣一個在外界看來“不經(jīng)濟”的選擇,宇通覺得值得。

事實上,不只是齒輪,類似的邏輯貫穿宇通的全產(chǎn)業(yè)鏈自研體系。

如電池方面,雖然宇通與寧德時代(300750)已深度合作多年,一起定義了中國電動客車的電池標準,全鏈條推進技術攻關,但宇通還是自建電池工廠,自研電池包和電池管理系統(tǒng),以實現(xiàn)不同車型的差異化需求。

“這樣做的初衷是更好地服務于整車產(chǎn)品,是為整車賦能,為終端客戶賦能?!?span>宇通客車(600066)技術總監(jiān)吳小嶺說,目前宇通已實現(xiàn)從電池、電機、電控,到高壓控制器、電驅橋、充電樁(885461)的全鏈條自研自制。這種布局的意義,已遠不止于“掌握核心技術”,更意味著當客戶在極寒、極熱、風沙、潮濕、礦山、高原等不同極端場景下提出需求時,宇通有能力在最短時間內(nèi)作出響應?!安皇菫榱私党杀?,而是為了通過整車和零部件的高效協(xié)同,實現(xiàn)更優(yōu)的系統(tǒng)匹配?!?/p>

AI重構制造,

把老師傅的經(jīng)驗轉變成更精確的算法

宇通全產(chǎn)業(yè)鏈自研的價值落地,離不開先進智能制造體系的支撐。

近年來,緊隨人工智能(885728)的深入發(fā)展與廣泛應用,宇通也通過AI技術重塑制造精度與品質(zhì)一致性,將老師傅們多年的技術經(jīng)驗轉化為可復制、可量化的工業(yè)標準,融入生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

在客車骨架焊裝車間,200余臺機器人與AI系統(tǒng)已成為宇通人的“新同事”,結合3D相機掃描與智能路徑規(guī)劃算法,將單條焊縫編程時間壓縮至1分鐘,作業(yè)時長減半,焊接精度控制在±0.5mm以內(nèi),讓整車骨架強度更高、行駛異響大幅減少。

智驅電機質(zhì)檢環(huán)節(jié),AI解決了磁鋼裝配質(zhì)檢難題。過去,驅動電機轉子內(nèi)置的數(shù)百片磁鋼,全靠質(zhì)檢人員用肉眼逐一檢查裝配狀態(tài),工作量大、枯燥,人也容易疲勞。引入AI視覺檢測系統(tǒng)后,一次拍照就能實現(xiàn)全檢。

玻璃打膠工序,通過3D相機精準識別不同尺寸、形狀、曲面的玻璃,用AI算法規(guī)劃動作,智能機器人完成清潔、底涂、精準打膠全流程,不同車型切換無需人工調(diào)整,可以將膠條精度從人工的2.5毫米誤差提升至1毫米以內(nèi),不僅杜絕漏水隱患,降低后續(xù)維保概率,也能更好地保證車身外觀平整度,匹配高端車型質(zhì)感。

吳小嶺說:“宇通一直在尋求規(guī)?;屎蛡€性化定制之間的平衡,持續(xù)推進客車從人工拼裝走向高端智造?!痹诳蛙囘@種多型號、小批量的制造場景中,AI的價值不在于替代人,而在于讓柔性制造有了標準化的剛性品質(zhì)。

從T7到S12,

高端客車的“有與無”和“好與精”

如果把自研體系比作宇通的“內(nèi)力”,T7和天域S12就是這套內(nèi)力外化的“招式”。

2015年以前,中國高端公商務客車市場還是合資品牌的天下,在國內(nèi)重大國事活動的通勤車隊中,幾乎看不到自主品牌的身影。

宇通T7的誕生改變了這種狀況。作為國內(nèi)首款完全自主正向研發(fā)的高端公商務客車,T7上市11年來,連續(xù)護航全國兩會,服務“一帶一路(885494)”高峰論壇等頂級國事活動,以“零故障”的答卷詮釋了中國智造的高度。

如果說T7解決了中國高端公商務客車從無到有的難題,那么2025年上市的天域S12則貼合當下多元化、高品質(zhì)的出行場景需求,回應了“好與精”的新命題。

天域S12用百余項專利技術和一系列人性化的設計,重新定義了高端客車標準:主結構壽命達20年/200萬公里,3.815m的行業(yè)最高車身,2.145m的車內(nèi)高度,18.4㎡的車窗視野,零重力的航天級座椅,行業(yè)首創(chuàng)彌散式隱藏空調(diào)(884113),六控恒溫系統(tǒng),三分鐘一換氣,有涼感無風感,可以自主選配飲水機、衛(wèi)生間等個性化模塊……精準錨定高端旅游、高端公商務接待、高端通勤等場景。

“S12的最終造型是耗時10個月,從127版方案里面提取出來的?!?span>宇通客車(600066)工程處處長張同秋說,產(chǎn)業(yè)高端化的進階,不只是技術參數(shù)的迭代升級,更是工業(yè)制造與文化審美的深度融合,從第一眼的驚艷開始,圍繞人的五感層面打造極致的乘車體驗,讓出行真正成為一種享受。

從性價比到“品價比”,

從產(chǎn)品出海到全鏈條體系出海

當下,全球客車市場正在經(jīng)歷結構性轉型。過去海外采購首要考量初始價格,如今,歐洲等成熟市場實施嚴格的零排放法規(guī),新興市場也追求一步到位新能源(850101)升級,客戶決策的重心轉向全生命周期(883436)總成本、碳排放合規(guī)、乘客乘坐體驗三大核心要素。

“很多人一提起中國品牌就說物美價廉,說性價比,實際上在歐洲,宇通客車(600066)的價格與當?shù)刂髁髌放剖浅制降?。?span>宇通客車(600066)海外營銷管理室副主任王峰說。

據(jù)當?shù)貦C構統(tǒng)計數(shù)據(jù),早在2022年宇通就以11.5%的銷量占比拿下了歐洲純電動客車年度銷量第一,2025年這一數(shù)字達到了15.5%,直觀體現(xiàn)了當?shù)厥袌鰧τ钔óa(chǎn)品的認可。

能讓汽車工業(yè)發(fā)源地歐洲市場覺得物有所值,宇通是如何做到的?除了在“三電”核心技術上持續(xù)自研,宇通一直堅持“一國一策”深度定制,從耐極寒的供暖除霜系統(tǒng),到耐高溫高濕的電池熱管理,從當?shù)胤ㄒ?guī)的深度解讀,到乘客乘坐習慣的細節(jié)打磨,都提前做足功課。

王峰介紹,即使是在亞洲、東南亞、非洲等傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,宇通一直強調(diào)的也并非“性價比”,而是用豐富的產(chǎn)品解決方案帶來“品價比”,通過極致的服務、豐富的產(chǎn)品解決方案和全方位本地化運營,實現(xiàn)深度融入與可持續(xù)發(fā)展。

宇通的高端化不局限于產(chǎn)品本身,更在于長期運營的穩(wěn)定性,即全鏈條服務體系的全球化布局。王峰介紹,截至目前,宇通在海外布局超400家授權服務網(wǎng)點,平均服務半徑120公里;自建40余個海外配件庫,授權近80家配件經(jīng)銷商,在哈薩克斯坦、智利、坦桑尼亞等國落地自營站。“宇通海外的服務人員數(shù)量是銷售人員的兩倍以上?!蓖醴逭f,目前有近900名駐海外專業(yè)服務(884257)人員全方位跟進客戶車輛運營保障,構筑起宇通出海最堅實的依托與核心競爭壁壘。

回到最初的問題,宇通憑什么能?

從1997年新能源(850101)研發(fā)小組的“先手棋”,到“三電”及整車全產(chǎn)業(yè)鏈自研自制的“深功夫”;從T7打破外資壟斷的“向上突圍”,到天域S12定義高端新標準的“體系覆蓋”;從AI重構制造的“智變”,到引領客車行業(yè)從“電動化”邁向“智電融合”,再到海外服務網(wǎng)絡的“全球化布局”,宇通走的是一條從技術點到產(chǎn)業(yè)鏈、從制造能力到體系能力的躍遷之路。

當宇通把“為客戶創(chuàng)造價值”作為這條路決策的原點,那么從一枚齒輪到一輛整車的每一個環(huán)節(jié)的提升,就都有了方向:不是技術的堆砌,不是參數(shù)的比拼,而是價值的錨定。

責編:王時丹|審校:陳筱娟|審核:李震|監(jiān)審:古箏

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