7月20日-22日，七院院長(zhǎng)陳凡章一行到航天智造（300446）航天模塑寧波公司、南京公司、昆山分公司以及青島華濤現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)工作。公司董事會(huì)秘書、副總經(jīng)理徐萬彬參加調(diào)研。

陳凡章院長(zhǎng)深入各公司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解新品研發(fā)、產(chǎn)能配套與市場(chǎng)服務(wù)情況，并召開座談會(huì)。他對(duì)各單位取得的成績(jī)表示認(rèn)可，并“一企一策”提出針對(duì)性要求：

對(duì)寧波公司，要深耕專業(yè)賽道，嚴(yán)控新增投資，全方位防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并做好中長(zhǎng)期戰(zhàn)略研判與布局；

對(duì)南京公司，要依托長(zhǎng)三角區(qū)位與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，積極拓展市場(chǎng)，確保完成年度目標(biāo)，為 “十五五” 發(fā)展打好基礎(chǔ)；

對(duì)昆山分公司，需加快產(chǎn)線自動(dòng)化技改，周密組織廠房搬遷，抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)，保障客戶持續(xù)供貨；

對(duì)青島華濤，要系統(tǒng)總結(jié)在質(zhì)量、效率標(biāo)準(zhǔn)化以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成可推廣的管理成果。

此次調(diào)研為航天模塑各分子公司明確了后續(xù)發(fā)力方向，鼓舞了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的士氣。航天模塑將迅速落實(shí)調(diào)研要求，以真抓實(shí)干的作風(fēng)，全力沖刺年度任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。