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壓資金 降庫(kù)存 鞍山鋼鐵精益管理項(xiàng)目迎來“期中考”

2026-07-27 17:49:50
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AIME

問財(cái)摘要

1、鞍山鋼鐵召開壓降存貨、減少資金占用精益管理項(xiàng)目中期點(diǎn)檢會(huì),各課題組及顧問組現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)階段攻堅(jiān)進(jìn)展,全力推動(dòng)庫(kù)存壓降工作提質(zhì)增效。 2、鞍山鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng)王軍對(duì)項(xiàng)目階段性成果給予高度肯定,表示推進(jìn)精益管理以來,全員主動(dòng)踐行是本次攻堅(jiān)的最大收獲。下一步,鞍山鋼鐵將持續(xù)強(qiáng)化精益管理常態(tài)化管控機(jī)制,切實(shí)降低庫(kù)存資金占用,全面提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
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7月24日,鞍山鋼鐵(850106)召開壓降存貨、減少資金占用精益管理項(xiàng)目中期點(diǎn)檢會(huì)。鞍山鋼鐵(850106)/鞍鋼股份(000898)黨委書記、董事長(zhǎng)王軍,鞍山鋼鐵(850106)/鞍鋼股份(000898)黨委常委、副總經(jīng)理李景東出席會(huì)議并講話。

精益辦、各課題組及顧問組現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)階段攻堅(jiān)進(jìn)展,以階段復(fù)盤壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,全力推動(dòng)庫(kù)存壓降工作提質(zhì)增效。

李景東強(qiáng)調(diào),精益管理的核心在于全員深度參與,必須找準(zhǔn)問題根源、轉(zhuǎn)變管理模式,重點(diǎn)推進(jìn):原燃料要打通采購(gòu)、物流全鏈條堵點(diǎn),壓降資金占用;緊盯在制品均衡化生產(chǎn),將管控要求嵌入日常,常態(tài)化跟進(jìn)指標(biāo),確保庫(kù)存管控目標(biāo)達(dá)成;錨定經(jīng)營(yíng)實(shí)效,把項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存資金降低、運(yùn)營(yíng)效率提升。

王軍在講話中對(duì)項(xiàng)目階段性成果給予高度肯定,他表示,推進(jìn)精益管理以來,全員主動(dòng)踐行是本次攻堅(jiān)的最大收獲,長(zhǎng)期堅(jiān)持必將持續(xù)釋放經(jīng)營(yíng)紅利。針對(duì)后續(xù)工作,要聚焦原燃料、在制品、產(chǎn)成品等攻堅(jiān)難點(diǎn);統(tǒng)籌推進(jìn)降庫(kù)存、控成本、提質(zhì)量、育人才等多維協(xié)同落地,同步建好精益人才梯隊(duì),為精益管理長(zhǎng)效推進(jìn)積蓄力量。

下一步,鞍山鋼鐵(850106)將持續(xù)強(qiáng)化精益管理常態(tài)化管控機(jī)制,切實(shí)降低庫(kù)存資金占用,全面提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。

撰稿郝天皓

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