前字節(jié)視覺負(fù)責(zé)人再創(chuàng)業(yè)，

獲阿里領(lǐng)投與老東家同臺競爭。

7月14日，愛詩科技宣布完成整體C輪融資，累計(jì)融資29.8億元，其中C+輪由阿里巴巴（BABA）領(lǐng)投，王慧文家辦、藍(lán)色光標(biāo)（300058）等十余家機(jī)構(gòu)參投。

創(chuàng)始人兼CEO王長虎曾任字節(jié)跳動視覺技術(shù)負(fù)責(zé)人，完整參與了抖音和TikTok視覺能力從0到1的建設(shè)。他表示："過去十年，短視頻改變了人類獲取信息和表達(dá)自我的方式。未來十年，AI 視頻會進(jìn)一步改變信息的生產(chǎn)、分發(fā)和交互方式。"

目前，AI視頻賽道頭部三家的技術(shù)迭代集中在“成品視頻優(yōu)化”的框架內(nèi)?？伸`面向商業(yè)定制需求優(yōu)化復(fù)雜視頻創(chuàng)作能力；Seedance聚焦短劇量產(chǎn)效率；HappyHorse主打通用視頻生成的畫質(zhì)與性價(jià)比。它們本質(zhì)都是在同一維度上競爭——誰能更好、更快地生成好看的視頻。

愛詩科技選擇了不同的方向。其主打的PixVerse R1，將傳統(tǒng)擴(kuò)散模型的采樣步數(shù)從50余次壓縮至1-4步，用戶可以通過自然語言實(shí)時(shí)調(diào)整畫面、場景、人物、鏡頭。這提供了另一種人與視頻交互的方式，也正是被阿里看中的點(diǎn)。

阿里自有產(chǎn)品HappyHorse聚焦的是傳統(tǒng)高清視頻生成，而愛詩在實(shí)時(shí)世界模型方向上有先發(fā)優(yōu)勢。速途網(wǎng)認(rèn)為，通過投資愛詩，阿里可以同時(shí)覆蓋傳統(tǒng)視頻生成與實(shí)時(shí)交互兩個(gè)方向。同時(shí)，愛詩PixVerse覆蓋177個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)1.5億用戶，這部分海外用戶資產(chǎn)也是阿里現(xiàn)有AI視頻產(chǎn)品尚未覆蓋的。

與此同時(shí)，愛詩已與芒果傳媒、藍(lán)色光標(biāo)（300058）、三七互娛（002555）等產(chǎn)業(yè)伙伴建立合作，這些資源未嘗不能與阿里文娛、阿里云的商業(yè)化體系形成協(xié)同。

愛詩當(dāng)前年化收入約4000萬美元，可靈同期ARR已超過5億美元，兩者的差距明顯不在一個(gè)量級。這是收入結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的——海外C端訂閱收入的穩(wěn)定性遠(yuǎn)低于B端企業(yè)合同收入，同時(shí)實(shí)時(shí)世界模型的算力成本和研發(fā)投入又高于傳統(tǒng)視頻模型。這個(gè)剪刀差能否在現(xiàn)有收入水平下持續(xù)彌合，是愛詩必須面對的現(xiàn)實(shí)問題。 市場需求節(jié)奏則是另一個(gè)變量。當(dāng)前AI視頻的主流使用場景集中在“快速生成短視頻、商用素材”等傳統(tǒng)需求上，實(shí)時(shí)交互場景的規(guī)?；逃蒙形吹絹?，市場培育周期（883436）存在不確定性。愛詩的技術(shù)路線能否在市場需求放量之前保持競爭力，仍有待觀察。

圖片來源：愛詩科技AIsphere官方公眾號 此外，字節(jié)、快手、阿里等巨頭擁有算力、資金、生態(tài)方面的資源優(yōu)勢，若未來集中資源進(jìn)入實(shí)時(shí)交互賽道，愛詩的先發(fā)優(yōu)勢可能會被快速擠壓。但巨頭是否會選擇這一方向、以何種節(jié)奏推進(jìn)，目前尚無明確信號。 速途網(wǎng)認(rèn)為，近30億融資可以覆蓋愛詩的中短期生存問題，但其能否在下一輪融資節(jié)點(diǎn)前，將技術(shù)路線驗(yàn)證為可持續(xù)的商業(yè)模型，才是其估值能否維持的重要變量。技術(shù)路線的差異化為愛詩提供了競爭空間，但商業(yè)化進(jìn)度才是判斷其長期價(jià)值的基礎(chǔ)依據(jù)。